2017-06-23
19日-22日为期4天的同城到家集团第一期分公司经理培训班圆满落幕。
培训不仅是提升个人专业技能，发挥个人价值的重要方式，也是增强企业内部凝聚力，让个人和企业形成共同价值观的重要手段。为提高同城到家集团旗下各分公司人才素质，增强企业核心竞争力，于2017年6月19日-6月22日在深圳总部举办同城到家集团第一期分公司经理培训班。
培训班人员及总部领导
9:00-12:00
同城到家集团执行总经理徐文阁做开场动员
同城到家集团执行总经理徐文阁先举行开班仪式，表示将高度重视此次在总部举办的第一期分公司经理培训班，并寄予深刻的期许。随后，同城到家集团财务总监袁静峰就基本财务知识进行普及。分别从：
1、会计与财务的异同之处和相应职责；
2、财务会计与企业管理；
3、财务会计基础知识及财务报表；
4、深入了解财务报表——财务分析。
四个方面去阐释财务会计与分公司之间的关系及其重要性，并让各分公司经理深刻地明白如何做一名懂财务的经理。
同城到家集团财务总监袁静峰做财务知识培训
14:00-18:00
就上午所学内容进行财务知识小测验，并分析问题。
财务知识小测验
各分公司问题剖析
针对目前各分公司财务上所遇到的问题进行剖析，并给予解决方法，此外，为今后的工作的规范化和工作的顺利开展予以指导。
9:00-12:00
深圳市迅之泰有限公司总经理刘岿雄就车辆的风险控制和收车技巧、合同规范、车辆管理等进行分享。
紧接着，同城到家集团车管部欧阳泳琳就规范车辆档案管理及相关细节要求进行探讨。
14:00-18:00
同城到家集团IT部经理廖黎明先就网络运营平台的搭建及平台的运用等进行详细的分析和教导，让各分公司经理了解学习。
紧接着，深圳市易流科技有限公司代表，就目前同城到家集团与深圳市易流科技有限公司洽谈——如何搭建智慧物流信息平台相关情况，以及智慧物流信息平台的作用、使用等进行阐释和演示。
9:00-12:00
同城到家集团执行总经理徐文阁做早会分享
深圳分公司总经理杜亮就深圳分公司项目运营的现况及经验的分享，并就业务的开展方法、人员招聘及管理等进行剖析。
14:00-18:00
深圳分公司总经理杜亮就深圳分公司自2010年成立至今所经历过的问题与困难及解决方案向参训人员进行分享，各分公司经理就此展开深刻探讨。分析目前各分公司存在的痛点，并给予解决方案。
同城到家集团副总魏树涛给予指导
同城救援（深圳）有限公司总经理栗宁介绍同城救援业务，以及未来规划，并分享了救援卡的相关信息。
9:00-12:00
同城到家集团执行总经理徐文阁对前三天学习进行总结
各分公司经理到深圳分公司进行参观学习
东莞分公司参观学习
下午14:00从东莞返程回深圳总部，19日-22日为期4天的同城到家集团第一期分公司经理培训班圆满落幕，在这满载干货的4天学习中，各分公司经理定必满载而归、收益匪浅。同城到家集团总部也将总结经验，为下一期的分公司经理培训做好充足的准备，期待您的到来！
——完——
